BRIDGE | MT GROUP
Otto aree di intervento. Per ciascuna trovi il problema di partenza, chi la usa, cosa entra, cosa esce e quali indicatori misurare.
Le informazioni aziendali sono distribuite tra documenti, email, gestionali e persone. Trovare la risposta corretta richiede tempo e dipende da chi è disponibile.
La produzione di preventivi e documenti passa da più formati e più persone, con riscritture e controlli manuali.
Le opportunità si perdono tra follow-up non fatti, note sparse e priorità decise a sensazione.
I dati operativi esistono ma sono in sistemi diversi, e la fotografia della giornata arriva tardi.
Le richieste dei clienti arrivano su canali diversi e i tempi di risposta dipendono dalla disponibilità del momento.
Gli stessi dati vengono reinseriti a mano in più sistemi, con doppio lavoro e disallineamenti.
Le decisioni si prendono su dati parziali perché l'analisi richiede tempo che non c'è.
Il processo aziendale è specifico e nessun software standard lo copre senza forzature.
Non pubblichiamo miglioramenti percentuali generici. I KPI vengono misurati sulla baseline della tua azienda, rilevata prima dell'avvio.