BRIDGE | MT GROUP
BRIDGE-Methode
Sechs Phasen, sechs Ergebnisse, sechs Entscheidungspunkte. Jedes Projekt hat einen definierten Scope, Abnahmekriterien und ein Change-Request-Verfahren.
- B
Bedarf
Verstehen, welcher Prozess wirklich belastet und warum.
Bedarfsdokument mit priorisiertem Prozess und Erfolgskriterien.
- R
Recherche
Daten, Systeme, Rollen und Rahmenbedingungen erfassen.
Karte der Systeme, Datenquellen und Rollen.
- I
Integration
Festlegen, wie die Plattform mit dem Bestand zusammenarbeitet.
Integrationsspezifikation und Datenplan.
- D
Design
Die Nutzung gestalten und mit realen Anwendenden validieren.
Validierter Prototyp und Release-Scope.
- G
Go-live
Ausrollen, mit Anwendenden testen, schulen.
Plattform im Betrieb, UAT-Protokoll, Schulungsunterlagen.
- E
Entwicklung
Reale Nutzung messen und die Plattform weiterentwickeln.
Nutzungsbericht und Roadmap.
Scope, Abnahme und Change Requests
Jedes Projekt startet mit einem schriftlichen Scope und im UAT prüfbaren Abnahmekriterien. Anforderungen außerhalb des Scopes werden als Change Request bewertet und vor der Umsetzung freigegeben.